Bildungskonzepte

Damit Sie nicht nur auf gut qualifizierte Mitarbeiter:innen bauen können, sondern auch Strukturen schaffen, die eine fortwährende Kompetenzentwicklung fördern, unterstützen wir Sie darin, das für Ihr Unternehmen passende Bildungskonzept zu entwickeln.

Gemeinsam mit Ihnen erheben wir den Status-quo Ihrer Personalentwicklungsmaßnahmen, analysieren die potenziellen Bedarfe und erarbeiten eine Art 360°-Lösung, bei der Bildung ganzheitlich gedacht und implementiert wird.

So können Sie bereits bei der Ausbildung junger Menschen die Weichen für ein lebenslanges Lernen stellen, sowie bereits bestehende Mitarbeiter:innen fit machen für berufliche Transformationen.

Wenn es darum geht, Mitarbeiter:innen weiter- und fortzubilden, verfolgen viele Unternehmen nachwievor eine konservative Personalpolitik. Fällt auf, dass einzelne Mitarbeiter:innen fachliche Schwächen aufweisen, wird ein Seminar angeboten oder eine allgemeine Schulung angesetzt. Oftmals finden Inhalte wiederholt und mit hohem Kosten- und Zeitaufwand statt. Dass dies vielfach nur zu einem kurzfristigen Erfolg führt, ist nicht nur ein vermeidbarer Fehler, sondern auch eine verpasste Chance als Unternehmen selbst zu wachsen.

Schon lange ist auf arbeitspsychologischer Ebene bekannt, welch immense Zugkraft eine durchdachte Personalentwicklung gewinnen kann, sobald entsprechende Bildungskonzepte als Handlungsgrundlage etabliert sind.

Wir unterstützen Sie und Ihr Unternehmen durch unser multidisziplinäres Expert:innen-Team, welches sowohl auf Fachexpertise als auch didaktisches Knowhow bauen kann. Unsere Trainer:innen sind in der akademischen Lehre aktiv und bilden sich zudem beständig weiter aus und fort.

Um Ihre bildungs- und kompetenzbasierten Bedarfe zu ermitteln, gilt es u.a. folgenden Fragen auf den Grund zu gehen:

• Welcher Kompetenzen bedarf es?
• Wie ist der aktuelle Wissensstand im Unternehmen?
• Durch welche zusätzlichen Kompetenzen würde die Organisation profitieren?
• Welches Knowhow ist bereits bei einzelnen Mitarbeiter:innen vorhanden?
• Woran machen sich Schulungsbedarfe bemerkbar?
• Welche konkreten zukünftigen Bedarfe gibt es?
• Wie erwirke ich einen Lerntransfer?
• Wodurch lässt sich erworbenes Wissen erweitern und festigen?
• Mit welchen Methoden und Medien soll der Bildungsstand erworben, beibehalten oder aufgefrischt werden?

So gehen wir dabei vor:

• Vor-Ort-Analysen
• Standardisierte Persönlichkeitstestverfahren
• Fragebogen gestützte Messwerte
• Persönliche Interviews
• Schulungen, Seminare, Trainings, Coachings

• Sie sparen Zeit. Durch fest etablierte Bildungs- und Personalentwicklungsstrukturen entfallen aufwendig geplante Einzelschulungen oder willkürlich gesetzte Seminare.
• Sie sparen Kosten. Indem Sie einmal ein Master-Bildungskonzept aufgesetzt haben, welches auf Ihre tatsächlichen Bedarfe ausgerichtet ist und bei dem ein nachhaltiger Lerntransfer im Fokus steht, halten Sie Ihre Kosten nicht nur planbar, sondern auch gering.
• Ihr Unternehmen wird agiler. Je stärker Sie auf resiliente und soziale Kompetenzentwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen setzen, desto flexibler kann auch die gesamte Organisation auf Veränderungen reagieren.
• Sie schaffen Personalzufriedenheit. Bildung und persönliche Weiterentwicklung ist bei vielen Mitarbeiter:innen ein Zufriedenheitsfaktor.
• Ein Konzept – flexibler Content. Durch ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Konzept, erhalten Sie eine Bildungsstruktur, in der Sie den Content beliebig anpassen können.