Eignungsdiagnostik
Mit unseren effektiven Instrumenten in der Eignungsdiagnostik sind wir in der Lage, Kompetenzen und Verhaltenstendenzen zuverlässig zu erfassen. Insbesondere in der Identifikation und Auswahl von qualifizierten Fach- und Führungskräften, in der Analyse vorhandener Potenziale bei (Nachwuchs-)Führungskräften und in der zielgerichteten Ausgestaltung von Trainings- und Coachingmaßnahmen liefern unsere eignungsdiagnostischen Verfahren wertvolle und vor allem valide Erkenntnisse.
Persönlichkeitseigenschaften im Fokus
Die persönliche Handlungskompetenz umfasst mehr als die Summe vorhandener Fachkompetenz. Erfolgreiches Handeln setzt zudem vielfältige Sozial- und Selbstkompetenzen voraus. In Verbindung mit den Persönlichkeitseigenschaften einer jeden Person ergeben sich hieraus individuelle Voraussetzungen, die es zu betrachten gilt. Insbesondere bei der Besetzung von Schlüsselpositionen und zur Identifikation von Entwicklungsbedarfen bei (künftigen) Führungskräften sowie Potenzialträger:innen bietet sich eine Testung durch unsere eignungsdiagnostischen Verfahren an.
Die von uns angebotenen wissenschaftlich-standardisierten Testverfahren decken ein breites Spektrum der Eignungsdiagnostik in den Bereichen Personalauswahl und -entwicklung ab. Damit kann das jeweilige Verfahren dezidiert auf Grundlage der individuellen Anforderungen ausgewählt werden.
Diese, hauptsächlich berufsbezogenen, Persönlichkeitstests bieten eine aussagekräftige Testgültigkeit und können somit eine hohe Vorhersagegenauigkeit hinsichtlich der Eignung einer Person garantieren.
Anlässe für eignungsdiagnostische Testungen
Das Anforderungsprofil beschreibt präzise die Summe von vorausgesetzten oder gewünschten Attributen (Eigenschaften, Fähigkeiten, Merkmalen), die mit einer Position verbunden werden. Gerade, wenn es darum geht, die „richtigen“ Bewerber:innen für ein Unternehmen zu finden oder auch vorhandene Mitarbeiter:innen optimal einzuschätzen, ist ein Anforderungsprofil dringend erforderlich.
Durch eine entsprechende Eignungsdiagnostik lassen sich Qualifikationen, Kompetenzen, Fähigkeiten und Potenziale einer Person objektiv messen, sodass für jede Stelle und Position genau die richtige Personalauswahl getroffen werden kann.
Im Hinblick auf die Nachfolge einer (Schlüssel-)Position ist ein objektiver Blick auf die Potenziale und Kompetenzen einer Person wichtig, um richtig auszuwählen und an den passenden Stellen fördern zu können.
Führungskräfte sind der entscheidende Dreh- und Angelpunkt innerhalb eines Teams. Damit diese optimal ausgewählt, gefördert und entwickelt werden können, braucht es eine differenzierte Einschätzung. Nur durch ein strukturiertes Vorgehen, werden sämtlich zu beachtenden Anforderungen ausreichend qualifiziert und bedacht.
Damit Mitarbeiter:innen und Teams in ihren Kompetenzen passgenau weiterentwickelt werden, bedarf es einer objektiven Erhebung, die den Status quo und den Schulungsbedarf dezidiert abbildet. Durch eine entsprechende eignungsdiagnostische Messung wird nicht an den Bedürfnisse „vorbei“ geschult, sondern direkt an den nötigen Anforderungen.
Für die individuelle Förderung einzelner Personen, kann die Hinzunahme eines eignungsdiagnostischen Tests förderlich sein, um so dezidiert an spezifischen Kompetenzen ansetzen zu können.
Ablauf eignungsdiagnostischer Verfahren
In einem gemeinsamen Dialog identifizieren wir die individuellen Anforderungen an ein eignungsdiagnostisches Testverfahren und wählen das am besten für das Vorhaben geeignete Verfahren aus. Aus dieser Anforderungsanalyse ergibt sich ein Idealbild der gewünschten Persönlichkeitseigenschaften und Kompetenzen.
Personen, welche zur Testung ausgewählt werden, erhalten von uns digitale Zugangsdaten zu unserem Testsystem und führen den jeweiligen Test online und somit völlig orts- und zeitunabhängig durch.
Sobald die Testung abgeschlossen ist, analysieren wir die Ergebnisse und stellen diese im Rahmen eines ausführlichen Berichts zur weiteren Verwendung zur Verfügung. Je nach Schwerpunkt der Testung bietet sich zudem an, den Ergebnisbericht mit Ihnen sowie mit der getesteten Person zu besprechen. Hierfür empfehlen wir ein entsprechendes Beratungsgespräch zur Nachbereitung und Auswertung als optionale Zusatzleistung. So stellen Sie sicher, dass auch die getestete Person mit dem Ergebnis bestmöglich weiterarbeiten kann.
Wie können die Ergebnisse einer Testung weitergehend genutzt werden?
Wirksame Personallösungen. Das ist unser Anspruch und dafür stehen wir mit unserem Namen. Deshalb endet die Begleitung für uns nicht mit der Übermittlung des Ergebnisberichts. Mit dem Konzept der lösungsorientierten Kurzzeitberatung, einer besonders zielgerichteten Form des systemischen Coachings, bieten wir eine optionale Unterstützung mit dem Ziel der schnellen Findung von Handlungsoptionen in aktuellen und übergreifenden Fragestellungen sowie den Aufbau entsprechender Kompetenzen. Dabei setzen wir methodisch auf ein rasches Erkennen und Reflektieren von Verhaltensmustern und Barrieren. Unsere Beratung konzentriert sich hierbei auf die Ressourcen, Potentiale und Stärken der jeweiligen Klient:innen.
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