Digital Transformation

Organisationen neu gedacht

Der Begriff der digitalen Transformation ist mehr als nur eine kurzlebige Initiative, welche die aktuelle Wirtschaft prägt oder die Digitalisierung in Unternehmen vorantreiben soll.

Vielmehr handelt es sich um einen mit den Unternehmenszielen abgestimmten, kontinuierlichen Prozess, der sowohl etablierte Abläufe effizienter abbilden und Kundenanforderungen noch optimaler lösen soll, als auch eine Möglichkeit bietet, flexibler auf die sich verändernden Marktsituationen reagieren zu können.

Damit jedoch nicht nur wahllos digitale Technologien eingesetzt werden, ist es entscheidend, den geplanten Wandel eng mit der bereits bestehenden Unternehmenskultur zu verzahnen, und die gewünschten digitalen Umstrukturierungen schrittweise und strategisch zu planen und umzusetzen.

Wir unterstützen Sie und Ihr Unternehmen darin, Transformationsprozesse so anzugehen, dass aus einer ersten Digitalisierungsüberlegung ein echter Wertschöpfungsfaktor wird.

Unser Angebot zur Begleitung Ihrer Transformation

  1. Analyse der aktuellen Prozesse und Schnittstellen
    Im Rahmen von Mitarbeitergesprächen und Workshops eruieren wir den aktuellen Stand der organisationalen Prozesslandschaft und erheben so ein dezidiertes Bild über den Ist-Zustand Ihrer Geschäfts- und Tätigkeitsfelder.
  2. Präsentation der Ergebnisse und Vorstellung von möglichen Optimierungspotenzialen
    Auf Basis der Prozessanalysen sowie unserer langjährigen Erfahrung und Expertise erarbeiten wir, welche Verbesserungspotenziale durch welche digitalen Abbildungen ausgeschöpft werden können und präsentieren Ihnen die Ergebnisse mit konkreten Empfehlungen und möglichen digitalen Alternativen.
  3. Strategische Konzeption und nachhaltige Planung neuer digitaler Prozesse
    Haben Sie sich folglich für bestimmte Transformationslösungen entschieden, unterstützen wir Sie ebenso in der konzeptionellen Planung, der Auswahl von geeigneten Tools oder Dienstleister:innen, sodass sämtliche Schritte optimal in den Arbeitsalltag integriert werden können.
  4. Implementierung und Steuerung der digitalen Transformationen
    Um Ihre Mitarbeiter:innen für die geplanten Transformationsprozesse gewinnen zu können, ist eine engmaschige Kommunikation und Begleitung der digitalen und kulturellen Veränderung unabdingbar. Auch hierbei sind wir gerne an Ihrer Seite und übernehmen mögliche Kommunikationskanäle, organisieren und führen teambildende Maßnahmen oder fachliche Schulungen durch und steuern den Fortschritt der umgesetzten Veränderungsmaßnahmen.

Case Study: Digitale Transformation funktioniert nur gemeinsam mit den Mitarbeitenden

Digitalisierung des Personalmanagements bei unserem deutschlandweit agierenden Kunden aus der Elektrobranche.

Zum Zeitpunkt der Beratung beschäftigte das Kundenunternehmen rund fünfzig Angestellte, insgesamt waren für die Unternehmensgruppe circa 100 Personen tätig. Aufgrund der stetig wachsenden Unternehmensgröße und dem Wunsch, auch weiterhin zu wachsen, erschöpften sich zunehmend die Kapazitäten in der eigenen HR-Abteilung.

Problemstellung

  • Stetiges Unternehmenswachstum bei mangelnden Kapazitäten in der Personalabteilung
  • nicht auf Wachstum und Größe vorbereitete Abläufe in der Abwicklung von Personalfragestellungen
  • hohe manuelle Aufwände

Lösungsansätze

  • Analyse der bisherigen Personalprozesse
  • Erarbeitung von Optimierungspotenzialen in den Abläufen
  • Definition der Anforderungen an eine digitale Lösung
  • Identifikation geeigneter Softwareprodukte
  • Entwicklung eines Maßnahmenkataloges zur Umsetzung

Leistungen

  • Entwicklung von kurzfristig umsetzbaren Empfehlungen zur Vereinfachung der bisherigen Abläufe
  • Definition aller relevanten Schnittstellen
  • Vorschlag geeigneter Softwarelösungen anhand des entwickelten Anforderungsprofils
  • Priorisierung der zu digitalisierenden Prozesse, Entwicklung eines Umsetzungsfahrplans
  • Vertiefung der Fachkompetenzen im Personalbereich,
  • Anleitung zur Begleitung der Implementierung
  • Hilfe bei interner Unternehmenskommunikation zur Einbindung der Gesamtorganisation

Exklusive Case Studies

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Dann fordern Sie gerne unsere exklusiven Case Studies an.

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