People

• Eine proaktive und vorausschauende Personalplanung stellt sicher, dass Personalengpässe, Personalunter- oder -überdeckungen vermieden werden.
• Durch authentisches Personalmarketing werden nicht nur qualifizierte, sondern auch zur Unternehmenskultur passende Mitarbeiter:innen angesprochen und gefunden.
• Ein in sich stimmiger Recruiting-Prozess gewährleistet, dass gefundenes Personal motiviert und mit einer positiven Haltung starten kann.

Auf der Grundlage einer eingehenden und umfassenden Situationsanalyse (Workshops, Befragungen, Beobachtungen, Erhebungen etc.) entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen individuelle Strategien und Konzepte für eine passgenaue und zukunftsorientierte Personalplanung. Wir unterstützen Sie darin, Recruiting- und Marketing-Maßnahmen zu optimieren und begleiten Sie ebenfalls in der entsprechenden Umsetzungs- und Transferphase.

• Personalbindung beginnt bereits vor dem Onboarding und durchläuft sämtliche Stufen des Personalzyklus.
• Damit sich Mitarbeiter:innen wohl fühlen, bedarf es klarer Prozesse und Verantwortlichkeiten, sowie ein transparentes Schnittstellenmanagement.
• Durch eine positive Führungskultur werden Mitarbeiter:innen an das Unternehmen gebunden und können sich identifizieren.
• Eine bewusste Personalentwicklung stellt sicher, dass Mitarbeiter:innen kompetenzorientiert und Ihren Potenzialen entsprechend gefördert werden können.

Mit Hilfe von Kompetenzmodellen, Beurteilungs-, Controlling- und Zielvereinbarungssystemen bauen wir gemeinsam mit Ihnen Ihr Talent Management auf und weiter aus. Wir unterstützen Sie dabei, die persönlichen Stärken und Qualitäten Ihrer Mitarbeiter:innen zu identifizieren, zu aktivieren und zu verstärken.

Um im Wettbewerb um die wertvolle Ressource Personal zu bestehen und dem Fach- und Führungskräftemangel wirksam entgegen zu wirken, begleiten wir den Auf- und Ausbau Ihrer Arbeitgebermarke. Hierbei setzen wir auf wissenschaftlich fundierte und praxiserprobte Konzepte. Unsere Betreuung umfasst auch die Unterstützung bei der operativen Umsetzung der entwickelten Employer Branding-Maßnahmen in den betrieblichen Alltag.

• Der wertschätzende Umgang mit Mitarbeiter:innen erschließt sich von der Einstellung bis zur Freisetzung und ist Kennzeichen eines positiven Personalmanagements.
• Findet ein gutes personelles Miteinander auch bei heiklen Themen statt, hat dies positive Auswirkungen auf die gesamte Belegschaft.
• Im Fall eines gelungenen Outplacements erleben Mitarbeiter:innen und Unternehmen eine Win-Win-Situation.

Im Falle von Personalfreisetzungen gestalten und unterstützen wir den entsprechenden Trennungsprozess durch eine individuelle und zielgerichtete Outplacement-Beratung. Dies beinhaltet vor allem die Begleitung Ihrer betroffenen Mitarbeiter:innen bei der angestrebten Neuorientierung. Die Unterstützung bei der aktiven Stellensuche schließt unter anderem auch die Reflexion der Kompetenzen und Marktchancen, sowie die individuelle Vor- und Nachbereitung von Vorstellungsgesprächen ein.

• Findung von Strategien, Missionen, Visionen, Zielen, Innovationen, Themen oder Ideen
• Generierung neuer Führungsleitlinien
• Kommunikation und Wissenstransfer in Teams
• Optimierung des Personalmarketings
• Formulierung von Stellenbeschreibungen
• Erstellung neuer Stellenanzeigen
• Führung von Personalgesprächen
• Vereinbarung von Zielen
• Gestaltung des Karrierebereiches der unternehmenseigenen Webseite