Leistung und Entwicklung ohne Bürokratie:
Ziele, Feedback und Kompetenzen im KI‑Zeitalter

Viele KMU wissen, dass sie mehr Klarheit zu Leistung und Entwicklung ihrer Mitarbeitenden benötigen, haben aber weder Zeit noch Ressourcen für aufwendige Systeme. Gleichzeitig verändert der Einsatz von KI in fast allen Unternehmensbereichen die Kompetenzanforderungen zunehmend: Mitarbeitende müssen neue Tools sicher nutzen, kritisch bewerten und sinnvoll in ihren Arbeitsalltag integrieren können. In diesem Webinar zeigen wir, wie Sie Leistung und Entwicklung mit wenigen, schlanken Bausteinen steuern: Quartalsziele, kurze Check‑ins, eine einfache Kompetenz‑Logik und Lernen „on the job“. Wir geben Orientierung, welche Kompetenzbereiche im Kontext von KI wichtiger werden, und warum „Workforce‑Daten“, etwa zu Skills, Weiterentwicklung und Rollenanforderungen, künftig häufiger abgefragt werden. KI nutzen wir hier gezielt, um Ziele zu schärfen, Lernpfade zu entwickeln und Wissen strukturiert festzuhalten.

• Quartalsziele & kurze Check-ins für Fokus, Fortschritt und frühe Kurskorrektur
• Eine einfache Kompetenz-Matrix für wirksame Entwicklung mit klaren Erwartungen
• Regulatory Trend Radar: Warum Workforce-Daten auch im Kontext von Nachhaltigkeit für Kunden und Zulieferer eine zunehmend wichtigere Rolle spielen und wie KMU sich pragmatisch vorbereiten
• Chancen von KI in Leistung & Entwicklung