Personalberatung

Sie benötigen strategische oder konzeptionelle Beratung bei der Optimierung und Digitalisierung Ihrer betrieblichen Personalprozesse?

Sie wollen die einzelnen Talente und Teams in Ihrem Unternehmen erfolgreich fördern, Ihr Personal effektiv und effizient einsetzen?

Sie wünschen sich eine erfahrene und professionelle Unterstützung bei der Mitarbeitergewinnung, der Kompetenzentwicklung sowie der langfristigen Bindung an Ihr Unternehmen?

Wir beraten Sie in allen Phasen des Personalzyklus.

  • Auf der Grundlage  einer eingehenden und umfassenden Situationsanalyse (Workshops, Befragungen, Beobachtungen, Erhebungen etc.) entwickeln wir gemeinsam individuelle Strategien und Konzepte für eine passgenaue und zukunftsorientierte Personalplanung
  • Mit Hilfe von Kompetenzmodellen, Beurteilungs-, Controlling- und Zielvereinbarungssystemen bauen wir gemeinsam mit Ihnen Ihr Talent Management auf und weiter aus
  • Wir unterstützen Sie dabei, die persönlichen Stärken und Qualitäten Ihrer Mitarbeiter zu identifizieren, zu aktivieren und zu verstärken
  • Um im Wettbewerb um die wertvolle Ressource Personal zu bestehen und dem Fach- und Führungskräftemangel wirksam entgegen zu wirken, begleiten wir den Auf- und Ausbau Ihrer Arbeitgebermarke. Hierbei setzen wir auf wissenschaftlich fundierte und praxiserprobte Konzepte. Unsere Betreuung umfasst auch die Unterstützung bei der operativen Umsetzung der entwickelten Employer Branding-Maßnahmen in den betrieblichen Alltag
  • Im Falle von Personalfreisetzungen gestalten und unterstützen wir den entsprechenden Trennungsprozess durch eine individuelle und zielgerichtete Outplacement-Beratung. Dies beinhaltet vor allem die Begleitung Ihrer betroffenen Mitarbeiter bei der angestrebten  Neuorientierung. Die Unterstützung bei der aktiven Stellensuche schließt unter anderem auch die Reflektion der Kompetenzen und Marktchancen sowie die individuelle Vor- und Nachbereitung von Vorstellungsgesprächen ein. Den beispielhaften Ablauf einer Outplacementberatung finden Sie hier.

Oft ist im operativen Alltag nicht immer eine vollständig neue Strategie oder ein ganzes Konzept gefragt. Häufig greifen gerade solche Lösungen, die „eine Nummer kleiner“ sind, um einen Stein ins Rollen zu bringen. So unterstützen wir auch Ihre operativen HR-Prozesse mittels praxisnaher und fachlich auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Workshops und bringen hierbei unsere Erfahrung und unser Expertenwissen sowie Best Practises ein.

Typische Workshop- und Projektthemen:

Findung von Strategien, Missionen, Visionen, Zielen, Innovationen, Themen oder Ideen, Generierung neuer Führungsleitlinien, Kommunikation und Wissenstransfer in Teams, Optimierung des Personalmarketings, Formulierung von Stellenbeschreibungen, Erstellung neuer Stellenanzeigen, Führung von Personalgesprächen, Vereinbarung von Zielen oder Gestaltung des Karrierebereiches der unternehmenseigenen Webseite.